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方向1-銷售方向： 1、預(yù)算管理：根據(jù)公司整體要求組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門完成年度預(yù)算； 2、銷售預(yù)測：根據(jù)N 3銷售貢獻(xiàn)滾動(dòng)預(yù)測，識(shí)別市場機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)，提出財(cái)務(wù)建議，推動(dòng)問題解決，支撐公司盈利目標(biāo)達(dá)成； 3、財(cái)務(wù)分析：月度或定期開展財(cái)務(wù)分析，識(shí)別經(jīng)營管理存在的問題、差距、機(jī)會(huì)等，及時(shí)提示，達(dá)到完善管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)機(jī)會(huì)、支撐決策的目的； 4、政策管理：根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)相關(guān)考核政策，保證財(cái)務(wù)政策符合市場形勢，達(dá)到支持業(yè)務(wù)、促進(jìn)銷售、降低風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。 方向2-售后方向： 1、銷售預(yù)測與分析：根據(jù)公司要求，月度進(jìn)行銷售預(yù)測，識(shí)別市場機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)，提出財(cái)務(wù)建議，推動(dòng)問題解決，支撐公司目標(biāo)達(dá)成； 2、風(fēng)險(xiǎn)管理：按照公司授權(quán)、制度，對銷售價(jià)格、盈利水平、付款方式等關(guān)鍵信息進(jìn)行審核，提示風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)正常開展 3、預(yù)算管理：按照公司預(yù)算編制安排，結(jié)合業(yè)務(wù)開展年度預(yù)算編制，制定年度銷售目標(biāo)，以及各項(xiàng)費(fèi)用、資產(chǎn)等資源支持，日常監(jiān)控任務(wù)完成進(jìn)展，識(shí)別業(yè)務(wù)開展中的問題，并推動(dòng)解決；