汽車配件采購(gòu)經(jīng)理
8000-14000元
鄭州
應(yīng)屆畢業(yè)生
本科



- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
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1、(品類策略管理)根據(jù)品類策略管理專項(xiàng)的開展計(jì)劃、按照需求分析(含規(guī)模化、新技術(shù))、供方分析、渠道結(jié)構(gòu)和布局規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防制定品類策略,根據(jù)品類重要程度組織關(guān)聯(lián)方分級(jí)評(píng)審,輸出達(dá)成一致的策略及相應(yīng)的渠道優(yōu)化計(jì)劃(開發(fā)/淘汰/調(diào)整/提升等),并對(duì)所轄品類的策略執(zhí)行的一致性與有效性負(fù)責(zé)。
2、(供應(yīng)商管理)通過供應(yīng)商分層分類管理,對(duì)所轄供應(yīng)商開展供應(yīng)商關(guān)系管理(供應(yīng)商立體溝通、識(shí)別供我雙方需求、戰(zhàn)略合作升級(jí))和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理(供我合作全生命周期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控)。
3、(成本管理)根據(jù)采購(gòu)部降本專項(xiàng)工作要求,通過渠道競(jìng)價(jià)、大宗原材料走勢(shì)、規(guī)模化、VAVE、大單降本、車型專項(xiàng)降本等方法,推進(jìn)所轄品類及供應(yīng)商的降本談判工作,確保年度降本指標(biāo)的最終達(dá)成。
4、(價(jià)格管理)根據(jù)采購(gòu)部年度價(jià)格合理性專項(xiàng)工作要求,①推進(jìn)所轄品類的新老物料定價(jià),確保新老物料定價(jià)合理;②根據(jù)采購(gòu)部成本標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)規(guī)劃,推進(jìn)所轄品類建立成本精算模型、定價(jià)模型新增、回顧,并對(duì)所轄品類的新物料定價(jià)效率、定價(jià)質(zhì)量負(fù)責(zé);③根據(jù)公司及采購(gòu)部?jī)r(jià)格審計(jì)規(guī)定,參與定期的價(jià)格審計(jì)工作。
5、(資金管理)①根據(jù)采購(gòu)部應(yīng)付賬款考核指標(biāo)要求,編制所轄供應(yīng)商的采購(gòu)付款計(jì)劃、跟蹤實(shí)施,并推進(jìn)預(yù)付款的按期清賬;②推進(jìn)所轄品類的積待物資處理并確保達(dá)成目標(biāo)。
6、(規(guī)?;七M(jìn))根據(jù)規(guī)?;瘜m?xiàng)推進(jìn)工作,完成所轄品類及供應(yīng)商規(guī)?;?xiàng)目立項(xiàng)、BOM切換和收益統(tǒng)計(jì)等工作。
7、(采購(gòu)周期)負(fù)責(zé)推進(jìn)所轄物料的采購(gòu)周期調(diào)整工作,確保物料采購(gòu)周期合理性。
8、(凍結(jié)物資積待物資)負(fù)責(zé)處理所轄物料的月度凍結(jié)(積待)物資簽訂協(xié)議辦理退庫(kù)。
能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢
工作地點(diǎn)
地址:鄭州管城回族區(qū)鄭州宇通客車股份有限公司專用車分公司


職位發(fā)布者
HR
宇通客車股份有限公司

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