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1、結(jié)合市場需求及各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值貢獻(xiàn)，及時(shí)優(yōu)化育種體系，調(diào)整育種生產(chǎn)規(guī)劃，支撐產(chǎn)仔數(shù)提升；
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定子公司投產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃，并結(jié)合外部市場及內(nèi)部發(fā)展需求適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整建設(shè)次序和投產(chǎn)類型，做好產(chǎn)能管理；
3、獨(dú)立制定種豬應(yīng)用方案（公豬和母豬規(guī)劃、選配、標(biāo)記、測定、選留及更新），保障優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的后備種豬供應(yīng)；
4、全面參與公豬站選址和設(shè)計(jì)，打造公豬站生物安全體系，優(yōu)化公豬站業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)控參數(shù)，保障公豬健康及精液質(zhì)量，降低精液成本；
5、掌握生物安全防控體系和流程標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化當(dāng)前流程并在子公司各場區(qū)內(nèi)推廣落地，有效支撐生物安全防控。